军事领导力的原则[第3天]

T美好,让我们’考虑到大多数大多数人的武装部队领导原则的经典列表,大多数人都长大了。有明确的重叠,就像“举个例子” and “认识你的人,留意他们的福利.”但是,我们如何更新并改进这些原则,以使领导者更加准确的图片今天有必要’军方?我欢迎你的想法和建议!

武装部队领导的11个原则

  1. 了解自己并寻求自我完善。
  2. 在技​​术上和技术上熟练。
  3. 在下属方面培养责任感。
  4. 发出声音和及时的决定。
  5. 举个例子.
  6. 认识你的人民,留意他们的福利。
  7. 让你的人们通知。
  8. 寻求责任并对您的行为负责。
  9. 确保已理解,监督和完成已分配的任务。
  10. 训练你的人民作为一个团队。
  11. 按照其功能雇用您的团队。

有关此列表的扩展讨论,请查看战斗领袖网站帖子, 11军事领导的永恒原则。”

来自Gent Colin Powell的智慧

您可以在鲍威尔找到以下评论’s autobiography, 我的美国之旅.

  • “领导力正在解决问题。当天士兵停止让你的问题是你停止领导的那一天。”
  • “Stop, Look, Listen –然后用你需要的所有力量来击打艰难而快速。”
  • “永远不要让你的自我靠近你的立场,当你的职位进入时,你的自我就会随之而来。” (更多关于这个报价。)
  • “永远不要相信你所听到的第一件事。”
  • “除非另有证实,否则该领域的指挥官始终是正确的,后梯队是错误的。”

他的建议显然是强大的,但它足以制作清单?请记住,我们正在寻找总体原则,而不仅仅是有用的领导谚语。在评论部分添加您的想法。


军事领导力的原则[第3天]

  1. 没有例子,没有任何事情发生…即使这个例子是你自己的。
  2. 教授基础知识…然后再教他们。
  3. 频繁的时刻承认并认识到您的服务成员和家庭正在制作的牺牲。
  4. 没有什么比完成任务更重要了…除了照顾你的人民。
  5. 最好的领导者能够在适当的情况下表现出置信度和谦卑。
  6. 好主意没有排名。
  7. 领导力不是一件事;这是一种关系。
  8. 永远不要让太阳落在士兵的薪酬问题上。
  9. 照顾小事,大事会照顾自己。
  10. 每个军事组织的核心功能是发展领导者。
  11. 只要你认为它会,一切都需要8倍。

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14 thoughts on “军事领导力的原则[第3天]

  1. 军事领导力原则:
    前瞻性,这取决于对当前情况的深入分析和判断;
    艰难,这是士兵的基本素质和完成任务的信念;
    灵活性,动员所有资源,应对不断变化的情景。
    科林鲍威尔将军,他是我的图腾。
    但他曾经说过:“在我的军事职业生涯中,我不得不用许多猪握手”.

  2. 这些原则很容易记住。一段时间我在JROTC计划中在学校我想要领导地位,但我并没有充分意识到如何成为一个领导者,而且我是一个慢的学习者,而是通过跟随和学习这些原则它允许我成为一个更好的领导者,进入ROTC程序,而不是作为E-8首次中士进入海军陆战队

  3. 我的第一个NCoic让我们记住了这些。差不多30年后,我仍然使用它们。我发现#8需要加强更多。虽然#1与年轻一代非常强大。

  4. 相信我,它也在平民身上。曾担任建筑主管/经理,20年主要运行,主要是移民团队。伙计们吃了,照顾我,因为我照顾他们并覆盖着他们。