在地图标记的末尾…

W母鸡为工作人员服务,甚至在命令中,过程经常稀释目的。作为个人和团队,我们经常专注于 什么 we’应该以牺牲欣赏的牺牲代价 为什么 或充分意识到我们的努力的影响。

规划

连接计划的目的

这发生在整个运营过程和部队领先程序中。我们有标准的操作程序,脚本会议和排练,以及正式的沟通方式。我们遍历地图和键盘以创建产品和图形和PowerPoint幻灯片。我们在分配边界,规划战术行动,指导单位动作和时间表以及将资源重新分配在战斗空间上以完成指定的任务。我们很难简单地完成教义和我们的领导人表示我们应该做的事情。

在某个地方,我们忘记了在该地图标记的末尾 …are human souls.

It’S听起来像是一个小点突出显示,但单位会做你告诉他们的东西。士兵最终会攻击“Objective Bruno”圈子图形你在0347匆匆上扔了醋酸盐,并没有’T两次思考。尽管它遍历了起伏的WADI系统,但物流再补给车辆的车队将遵循您发布的路线图形。并且,20名士兵的任务将在0400处站立高,因为您忽略了发布0900的更新时间。

并提供几个月前在培训期间见证的一个例子…五名士兵在隆起的车辆中 确实会这样做 在友好力量和四公里到敌人的前线开车’S区域。为什么?因为主要工作人员未能同步其驻留的时间。它发生了…它很容易再次发生。

规划有人为后果。在战斗中,穷人,不完整,缺乏患病,不协调的规划将具有血腥的后果。

是否来自指挥官’S椅或计划帐篷键盘,我们应该将其视为指导士兵和单位运营的恐怖特权。虽然工作人员很少地观看他们计划的任务’对于一个有价值的思想练习,可视化计划工具的另一端的现实。谈论这一现实和在这种意识中工作毫无疑问将以有意义的方式将计划者连接到士兵,加强我们人民的质量和我们的运营。

领导者的问题

  • 我的团队是否有意识到膨胀和远远达到他们的工作是多么膨胀?
  • 我可以在哪些方面突出我团队的工作的真正影响?
  • 我可以通过什么方式调整我的团队’S流程使我们特别注意直接影响人类生活的努力?

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